全自動螺絲機廠家應具備的三個意識

全自動螺絲機品質是打造出來的，而不是檢查出來的。生產品質操控的密決是：讓每一個人做好自己的全自動螺絲機。

1.自檢意識

要求員工對自己生產的全自動螺絲機，要自我實行檢查，只有自己認為是達標品，才可以流向接下來工序，在自檢中發現的不達標品，要自已做好劃分并把它轉化為達標品。

廠家針對每一個崗位、每一個工序都制訂了具體的排查事項、排查標準、檢測手段、缺點級別，要求員工要熟悉把握自己的崗位必須注意哪些不合格項，讓大家認識到只要我們每一個崗位都把好了全自動螺絲機品質關，那么我們生產的全自動螺絲機就是達標的產品。

2.互檢意識

對于上道工序流過來的全自動螺絲機，要求員工必須實行復檢和補位，經檢查認為是達標品，才可以實行生產，對查到上工序的品質問題，要及時匯報。

堅決做到不打造劣質品，不接收劣質品，不傳遞劣質品。

發現劣質品及時通知責任崗位，以免全自動螺絲機問題繼續出現，并做好補位工作，把劣質品轉化為達標品。

教育員工只有做到所有環節都是符合全自動螺絲機品質標準的，我們才可以拿到全額的工資，我們才是達標的，加強員工的互檢意識和隊伍意識。

3.專檢意識

做了自檢和互檢的步驟后，就需要強化傳達：員工一邊要生產，一邊都在做自檢和專檢的工作，身為專業的排查員，就更應該有強烈的全自動螺絲機品質操控意識。

對于全自動螺絲機品質的操控，只有緊跟了過程操控，才可控制住品質。