全自動螺絲機廠家應具備的三個意識
全自動螺絲機品質是打造出來的,而不是檢查出來的。生產品質操控的密決是:讓每一個人做好自己的全自動螺絲機。
1.自檢意識
要求員工對自己生產的全自動螺絲機,要自我實行檢查,只有自己認為是達標品,才可以流向接下來工序,在自檢中發現的不達標品,要自已做好劃分并把它轉化為達標品。
廠家針對每一個崗位、每一個工序都制訂了具體的排查事項、排查標準、檢測手段、缺點級別,要求員工要熟悉把握自己的崗位必須注意哪些不合格項,讓大家認識到只要我們每一個崗位都把好了全自動螺絲機品質關,那么我們生產的全自動螺絲機就是達標的產品。
2.互檢意識
對于上道工序流過來的全自動螺絲機,要求員工必須實行復檢和補位,經檢查認為是達標品,才可以實行生產,對查到上工序的品質問題,要及時匯報。
堅決做到不打造劣質品,不接收劣質品,不傳遞劣質品。
發現劣質品及時通知責任崗位,以免全自動螺絲機問題繼續出現,并做好補位工作,把劣質品轉化為達標品。
教育員工只有做到所有環節都是符合全自動螺絲機品質標準的,我們才可以拿到全額的工資,我們才是達標的,加強員工的互檢意識和隊伍意識。
3.專檢意識
做了自檢和互檢的步驟后,就需要強化傳達:員工一邊要生產,一邊都在做自檢和專檢的工作,身為專業的排查員,就更應該有強烈的全自動螺絲機品質操控意識。
對于全自動螺絲機品質的操控,只有緊跟了過程操控,才可控制住品質。
上一條:全自動點膠機廠家策劃應該怎么做
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